Lorsqu'il s'agit de pourvoir un poste aussi important que celui de médecin, il est d'autant plus important de trouver la bonne personne. Les compétences professionnelles doivent être garanties, cela ne fait aucun doute. Mais la motivation, les possibilités de développement et, surtout, la personnalité doivent également être au rendez-vous pour renforcer correctement l'équipe sur place. L'approche de Signite augmente de manière décisive les chances de trouver la bonne personne, que ce soit par le biais d'une candidature spontanée d'un professionnel de la santé ou par ce que nous appelons l'Active Matching, la recherche ciblée de profils adéquats par nos soins.
Selon une étude récente, l'Allemagne manque actuellement de plus de 15.000 médecins. Cette pénurie va encore augmenter dans les années à venir. Les experts estiment que d'ici 2030, un lit d'hôpital sur cinq ou six sera vacant en Allemagne. Il n'est même pas question ici du secteur ambulatoire. Il faut beaucoup de temps pour qu'un médecin étranger atteigne le niveau de langue nécessaire et passe ensuite par la reconnaissance complète jusqu'à l'autorisation d'exercer et puisse travailler comme médecin assistant. Il faut ensuite attendre encore plusieurs années avant d'obtenir le statut de médecin spécialiste. Il est donc d'autant plus important d'agir le plus tôt possible contre la pénurie, et donc d'anticiper. Il est tout aussi important de planifier le personnel en fonction des besoins que de trouver, avec la bonne approche, le renfort qui comblera à terme un vide dans l'établissement
Disons-le tout de suite : ce n'est pas facile, cela ressemble à un marathon avec des embûches intégrées. Mais il n'y a pas d'autre solution et celui qui le parcourt avec son futur médecin appréciera d'autant plus les compétences nouvellement acquises au sein de l'équipe. Chez Signite, nous préparons nos médecins à l'allemand au niveau B2 dans leur pays d'origine et, si nous le souhaitons ensemble, nous pouvons aller plus loin sur le plan linguistique. Pour votre sécurité, nous vérifions au préalable et individuellement si l'autorisation d'exercer est disponible, nous nous chargeons de la demande d'autorisation d'exercer et d'approbation - et nous nous occupons du visa adéquat. Avant même d'en arriver à l'entretien, nous discutons avec chaque candidat, nous lui demandons son parcours professionnel et ses éventuelles idées de carrière, et nous nous renseignons sur sa vie privée, afin de connaître tous les aspects importants pour une migration professionnelle réussie et d'en tenir compte. Nous obtenons ainsi la transparence absolument nécessaire et créons dès le début une sécurité pour toutes les personnes concernées - sans faire de promesses excessives. Toute autre approche pourrait s'avérer problématique tôt ou tard. Car le chemin à parcourir n'est pas facile et exige de la persévérance de la part de tous.
Tous les médecins ne se valent pas. Médecin n'est pas synonyme de médecin. Rien de nouveau. Et pourtant, le sujet requiert plus d'attention lorsqu'il s'agit de médecins venant de l'étranger. Ils ont suivi une autre formation, ont éventuellement déjà pu acquérir plusieurs années d'expérience professionnelle dans un autre système de santé et dans un hôpital ou un cabinet médical dont les conditions générales sont parfois nettement différentes. Cela commence par la documentation, concerne l'équipement technique et donc directement les compétences - et ne se termine pas par d'autres méthodes de travail, une autre interaction entre les collègues et le personnel soignant, d'autres hiérarchies. Le démarrage en Allemagne s'accompagne dans tous les cas de changements importants pour le médecin. Pour l'employeur, il s'agit donc d'être et d'avoir été le mieux préparé possible. Pour éviter d'éventuelles fausses attentes de part et d'autre et pour dissiper préventivement les doutes au sein de l'équipe. Signite ne peut apporter qu'un soutien limité, marquer des points, sensibiliser abstraitement - en fin de compte, c'est à l'employeur d'agir et c'est dans son propre intérêt.
Le cadre légal est étroit, deux jalons sont incontournables : l'examen de langue spécialisée et l'examen de connaissances spécialisées. Mais c'est surtout avant et entre ces deux étapes qu'il existe des options alternatives de mise en œuvre. Différents facteurs déterminent l'approche qui semble la plus judicieuse et la plus réalisable. Signite tient compte de vos souhaits et indique ouvertement dès le début les avantages et les inconvénients respectifs. Cela crée de la transparence dans la prise de décision. C'est la seule façon de savoir ce que l'on doit savoir à l'avance : dans quoi on s'engage. Et tout cela vaut bien sûr aussi pour les candidats, pour un engagement mutuel qui renforce les épaules pour le long chemin jusqu'à l'autorisation d'exercer.
En principe, l’approche de Signite est ouverte et flexible pour le personnel infirmier de tous les pays tiers. Les restrictions sont dues aux exigences légales locales, par exemple la nécessité d’une accréditation séparée ou l’interdiction de recruter imposée par le gouvernement allemand à divers pays en développement. On sait également que certains diplômes professionnels ne sont pas reconnus en Allemagne. Une présence de Signite dans de telles conditions n’est pas judicieuse pour des raisons éthiques ou opérationnelles.
Pour le lancement, Signite est actif dans les Balkans occidentaux et se concentrera en outre sur la région du Kerala en Inde, marquée par le catholicisme.