Personnel soignant étranger : ce que les employeurs peuvent attendre et doivent prendre en considération
Il est essentiel d’avoir les bonnes attentes. C’est le seul moyen d’éviter les malentendus et les déceptions. Cela vaut pour les deux parties, mais encore plus pour l’employeur. Qu’il s’agisse de la direction, de la gestion des services infirmiers ou des collègues directs de l’équipe, le soutien, la compréhension et, en même temps, la motivation positive, l’encouragement et le défi sont extrêmement importants. Cela n’est pas facile et dépend aussi fortement du comportement du nouveau membre de l’équipe.
Ce qui est certain, c’est qu’une nouvelle personne rejoindra l’équipe, qui possède généralement déjà beaucoup d’expertise, mais qui ne connaît probablement pas encore très bien les soins de base issus de sa formation et de sa vie professionnelle antérieure. Le collègue doit presque toujours parcourir les derniers mètres pour une reconnaissance professionnelle réussie, qu’il s’agisse d’un cours préparatoire à un test de connaissances ou d’un cours d’adaptation. Tout cela en tant qu’assistant intérimaire, avec un apprentissage parallèle au travail, d’éventuels cours de langue supplémentaires et l’adaptation à la nouvelle vie.